L’obiettivo dell’analisi è ricostruire le traiettorie occupazionali dei lavoratori licenziati in Veneto, tenendo conto della varietà delle motivazioni che possono portare i datori di lavoro a interrompere un rapporto di lavoro. Dopo il picco registrato durante la crisi economico-finanziaria del 2008, il fenomeno dei licenziamenti ha mostrato un progressivo ridimensionamento, sia in valore assoluto sia in rapporto al totale delle cessazioni. Questa dinamica si accompagna, parallelamente, a un aumento delle nuove attivazioni contrattuali e a una crescita delle dimissioni volontarie, segnale di una mobilità occupazionale sempre più trainata dalle scelte individuali dei lavoratori. I dati più recenti evidenziano tuttavia elementi di complessità: l’aumento dei licenziamenti disciplinari (in controtendenza rispetto al calo di quelli economici), il loro utilizzo nei cambi di appalto e la forte concentrazione in alcuni comparti produttivi mostrano come i licenziamenti non siano riconducibili unicamente a esigenze organizzative o a situazioni di crisi aziendale. In determinati contesti, essi assumono infatti la funzione di veri e propri strumenti di gestione del personale. Questa eterogeneità nelle modalità di uscita si riflette anche sui percorsi successivi dei lavoratori. Chi accede alla NASpI sperimenta transizioni mediamente più lunghe, con tassi di ricollocazione contenuti nel breve periodo ma in miglioramento progressivo nel medio termine. Il confronto con i lavoratori dimissionari rivela un evidente divario iniziale, dovuto alla maggiore rapidità di reinserimento di questi ultimi, ma mostra anche una tendenza alla convergenza dei livelli occupazionali su orizzonti temporali più estesi.

Negli ultimi vent’anni la presenza cinese in Veneto ha assunto un ruolo sempre più rilevante sia all’interno della popolazione straniera residente sia nel mercato del lavoro regionale, in particolare in alcuni comparti del manifatturiero e dei servizi. Tale presenza si distingue per specifiche modalità di insediamento e organizzazione produttiva. Sulla base dei dati SILV, questo contributo analizza le dinamiche più recenti del lavoro dipendente nei settori del tessile-abbigliamento, dell’occhialeria e delle calzature, confrontando l’andamento complessivo di questi comparti con quello delle imprese a titolarità cinese. Dalle evidenze emerge una contrazione rapida e significativa della base occupazionale all’interno di tali realtà, ponendo interrogativi sulle cause e sulle possibili traiettorie future. Le difficoltà, sia strutturali sia congiunturali, che stanno attraversando questi settori potrebbero influenzare le scelte di posizionamento della comunità cinese, tradizionalmente caratterizzata da elevata mobilità e capacità di adattamento. I segnali provenienti dal mercato del lavoro richiedono dunque un monitoraggio attento, utile sia a comprendere i mutamenti in atto in alcuni segmenti del manifatturiero regionale, sia a cogliere le nuove modalità di insediamento della comunità cinese nel tessuto economico del Veneto.

Questo report prosegue l’approfondimento delle informazioni provenienti dal Sistema Informativo Lavoro del Veneto (SILV) riguardo all’applicazione dei CCNL nei rapporti di lavoro dipendente privato attivati dalle imprese regionali nel corso del 2024. L’analisi si concentra in particolare sui contratti collettivi maggiormente utilizzati nei diversi ambiti occupazionali e sulla tipologia dei soggetti firmatari. Dalle evidenze emerge innanzitutto una forte concentrazione delle attivazioni contrattuali su un numero limitato di CCNL. Poco più di un terzo delle assunzioni effettuate nel 2024 — molte delle quali relative a rapporti di lavoro di breve o brevissima durata — fa riferimento a tre contratti specifici: il CCNL per i dipendenti delle aziende del Turismo, il CCNL per le imprese del Terziario, Distribuzione e Servizi, il CCNL per gli operai agricoli e florovivaisti. I primi sei CCNL per volume di attivazioni contrattuali coprono complessivamente oltre la metà di tutte le assunzioni dell’anno. Per quanto riguarda la tipologia dei firmatari, la grande maggioranza delle assunzioni del 2024 applica contratti sottoscritti dai sindacati confederali (92,9%). Le assunzioni basate su CCNL firmati da sigle non confederali ma rappresentate al CNEL rappresentano il 2%, mentre solo lo 0,3% riguarda contratti siglati da soggetti non rappresentati al CNEL. Per queste ultime due categorie si osservano concentrazioni significative in alcuni specifici ambiti occupazionali e in relazione a particolari tipologie di lavoratori.

Il crescente dibattito sulla qualità del lavoro e sulla diffusione di carriere caratterizzate da redditi inferiori alla soglia di povertà evidenzia la necessità di approfondire le caratteristiche della domanda di lavoro. In questo quadro, la corretta applicazione dei Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro (CCNL) rappresenta un elemento chiave per individuare le categorie contrattuali potenzialmente meno tutelate. Sfruttando le informazioni del Sistema Informativo Lavoro del Veneto (SILV), il presente contributo analizza l’applicazione dei CCNL ai rapporti di lavoro dipendente privato attivati dalle imprese venete nel corso del 2023. Dai dati emerge che solo una quota limitata dei nuovi rapporti — pari al 5,1% — non riporta un’indicazione specifica del CCNL, ricorrendo a un codice generico. All’interno di questo sottoinsieme, la percentuale di rapporti per i quali non risulta applicato alcun contratto collettivo si colloca stabilmente poco al di sotto del 2%, con concentrazioni significative in alcuni specifici settori economici. L’analisi della distribuzione dei CCNL nei diversi comparti mostra inoltre che, mediamente, per ciascun settore risultano applicati circa tre contratti collettivi. Tuttavia, in alcuni ambiti si rileva la presenza di sei o sette CCNL differenti. Tale numerosità può riflettere sia la complessità delle attività svolte, sia la forte proliferazione contrattuale che caratterizza determinati settori.

L’introduzione delle novità normative previste dalla recente riforma ha prodotto un effetto immediato e rilevante: una forte emersione dei rapporti di lavoro nell’ambito del lavoro parasubordinato, in particolare delle collaborazioni coordinate e continuative e delle collaborazioni sportive occasionali. Questo processo ha reso possibile raccogliere le prime evidenze sugli effetti della riforma stessa, permettendo di analizzare come siano cambiate la dinamica della domanda di lavoro parasubordinato nel settore sportivo e le caratteristiche sia dei lavoratori coinvolti sia dei rapporti di lavoro attivati.