L’analisi è articolata in cinque sezioni tematiche. La prima illustra il quadro normativo di riferimento, sintetizzando le principali disposizioni che regolano i tirocini e ne definiscono ambiti e limiti di utilizzo. La seconda sezione approfondisce le caratteristiche dei tirocini, analizzando i flussi di attivazione dal 2019 al 2024, le diverse tipologie di esperienza, i soggetti promotori, le qualifiche professionali più frequenti, le specificità territoriali e le durate previste. La terza parte descrive il profilo socio-anagrafico dei tirocinanti, considerando variabili quali genere, età, titolo di studio e cittadinanza. La quarta sezione è dedicata alle aziende ospitanti, con particolare attenzione alla distribuzione dei tirocini per dimensione d’impresa, settore economico e forma giuridica, evidenziando le differenze nell’intensità di utilizzo dello strumento. Infine, la quinta sezione analizza i percorsi occupazionali successivi all’esperienza di tirocinio, fornendo informazioni sui tassi di inserimento lavorativo entro 12 mesi dalla conclusione e sulle successive esperienze lavorative attivate.

L’obiettivo dell’analisi è ricostruire le traiettorie occupazionali dei lavoratori licenziati in Veneto, tenendo conto della varietà delle motivazioni che possono portare i datori di lavoro a interrompere un rapporto di lavoro. Dopo il picco registrato durante la crisi economico-finanziaria del 2008, il fenomeno dei licenziamenti ha mostrato un progressivo ridimensionamento, sia in valore assoluto sia in rapporto al totale delle cessazioni. Questa dinamica si accompagna, parallelamente, a un aumento delle nuove attivazioni contrattuali e a una crescita delle dimissioni volontarie, segnale di una mobilità occupazionale sempre più trainata dalle scelte individuali dei lavoratori. I dati più recenti evidenziano tuttavia elementi di complessità: l’aumento dei licenziamenti disciplinari (in controtendenza rispetto al calo di quelli economici), il loro utilizzo nei cambi di appalto e la forte concentrazione in alcuni comparti produttivi mostrano come i licenziamenti non siano riconducibili unicamente a esigenze organizzative o a situazioni di crisi aziendale. In determinati contesti, essi assumono infatti la funzione di veri e propri strumenti di gestione del personale. Questa eterogeneità nelle modalità di uscita si riflette anche sui percorsi successivi dei lavoratori. Chi accede alla NASpI sperimenta transizioni mediamente più lunghe, con tassi di ricollocazione contenuti nel breve periodo ma in miglioramento progressivo nel medio termine. Il confronto con i lavoratori dimissionari rivela un evidente divario iniziale, dovuto alla maggiore rapidità di reinserimento di questi ultimi, ma mostra anche una tendenza alla convergenza dei livelli occupazionali su orizzonti temporali più estesi.